Te ayudamos a gestionar cada eslabón de la cadena de suministro con KPIs tanto de Cumplimiento de Servicio como de Eficiencia o Costos, para:

• Compras
• Producción / Manufactura
• Almacenes
• Transporte y Distribución
• Planificación de la cadena de suministro (S&Op)
• Logística inversa

Toda empresa busca conseguir la preferencia del consumidor con una propuesta de valor diferenciada.

El área de cadena de suministro es la responsable de la realización de esa propuesta de valor, pero al costo correspondiente, acorde a ese nivel de servicio y que genere el negocio planeado. Es así que gestiona una apropiada respuesta al cliente (Responsiveness) vía Servicio pero con un equilibrado uso de recursos (Efficiency) vía gestión de Costos y Gastos, en un proceso end to end, desde el proveedor hasta el cliente, gestionando 3 flujos: 

• Flujo de Productos o Servicios
• Flujo de Información, y
• Flujo de Dinero o Capital

Lograremos alinear los esfuerzos, si cada eslabón de la cadena está alineado con KPIs de servicio y costo.