Implementamos un modelo integral de cambio que combina estrategia, liderazgo y cultura.

Pasos:

• Alinear a la organización ante la necesidad un cambio, bajo una visión clara de transformación. Sentido de urgencia. Insight o análisis de datos.
• Preparar y movilizar a líderes que impulsan el cambio. Construir liderazgo colectivo, un “propósito de cambio” claramente conectado con la estrategia. Activación del equipo promotor,
• Reducir resistencias Comunicar la visión del cambio mediante mensajes y comunicación efectiva. Elegir canales y voceros. Definir roadmap y plan de quick wins. Acompañamiento.
• Incorporar el cambio de forma progresiva y controlada (sean tecnologías, procesos o estructuras) con mínima fricción. Gestión activa de resistencias y barreras. Empoderar y acompañar. Activación de quick wins visibles. Reconocimiento a los early adopters.
• Desarrollar capacidades y sostener el cambio en el tiempo. Previamente identificaste los GAPs y los gestionaste. Actualización de roles, procesos y estructuras según el cambio. Coaching y seguimiento. Llevarlo de la mano liberándolo progresivamente. La rueda está cuadrada. Las capacidades desarrolladas permiten evolucionar el cambio hacia nuevas mejoras y ajustes continuos.
• Anclaje del cambio: Institucionalizar el cambio: Los nuevos comportamientos se integran en políticas, procesos, indicadores y roles y convirtiéndose en mi nueva forma de hacer.