CONSULTORÍA DE NEGOCIOS
Partiremos del entendimiento del Customer Development y de su correspondencia con la propuesta de valor de tu negocio, así como la ejecución de procesos congruentes, ágiles y efectivos.
GESTIÓN ESTRATÉGICA – TÁCTICA – OPERATIVA
Alineamiento y cascadeo desde los objetivos estratégicos hasta los objetivos operativos, como soporte al éxito de la compañía. Intervenimos en la estrategia de corto, mediano y largo plazo.
– Gestión de macro procesos de negocio: Nos apoyamos en frameworks y conceptos de emprendimiento y Lean Startup. Customer development. Desarrollo ágil de productos y servicios. Empatía con el usuario y puntos de dolor. Se complementan con el mapa estratégico de Kaplan & Norton, Balanced Score Card (BSC) y definición de objetivos SMART. Desarrollamos acciones para los siguientes frentes:
- Alineamiento de perspectiva:
- Financiera
- Comercial
- Procesos Internos
- Desarrollo o Aprendizaje.
- Mapeamos los procesos As-Is, y proponemos los To-be, aplicando buenas prácticas. Robustecemos los procesos, con KPIs que midan tangiblemente su desempeño y que evolucionen de manera continua.
- Gestión comercial para negocios B2B, B2C.
- Gestión del margen operativo: como indicador de la salud de tu negocio.
- Gestión de capital invertido: uso eficiente del dinero en inventarios, en equipos, etc.
- Gestión de capital humano: estructura organizacional y perfiles adecuados, como soporte a los procesos.
- Gestión de capital de información: tecnología (hardware y software)
– Gestión de procesos alineados a buenas prácticas de Cadena de Suministro / Supply Chain: Usamos el modelo SCOR, de APICS. Incluye mapeo de procesos, determinación de KPIs y propuestas de hardware y software para desarrollar procesos confiables y eficientes.
- Compras
- Almacenes
- Producción / Manufactura
- Gestión de inventarios
- Centros de Distribución
- Transporte
- Planificación de la cadena de suministro (S&Op)
- Logística inversa
¿Por qué contratar un consultor de negocios puede transformar tu empresa?
En el mundo empresarial actual, caracterizado por la competencia global, la digitalización y la necesidad de adaptarse rápidamente al cambio, contar con un consultor de negocios se ha convertido en una estrategia clave para garantizar el crecimiento sostenible.
Un consultor no solo ofrece experiencia, sino también una visión externa y objetiva que ayuda a detectar oportunidades, resolver problemas y mejorar la gestión de las empresas de cualquier tamaño.
¿Qué hace un consultor de soluciones empresariales?
El consultor de soluciones empresariales analiza los procesos internos de una compañía y propone estrategias innovadoras para optimizar la operación, reducir costos y aumentar la rentabilidad. Su labor va más allá de la teoría: implementa acciones concretas que generan resultados medibles en el corto y largo plazo.
Ventajas de contar con un consultor de negocios online
Gracias a la digitalización, hoy es posible acceder a un consultor de negocios online que brinda asesoría en tiempo real desde cualquier lugar del mundo. Esto permite a las empresas:
Obtener respuestas inmediatas a sus desafíos.
Acceder a especialistas sin importar la ubicación.
Ahorrar tiempo y recursos en reuniones presenciales.
Servicios de consultoría en gestión empresarial
Los servicios de consultoría en gestión empresarial abarcan desde la planificación estratégica hasta la implementación de herramientas digitales. Entre los más solicitados se encuentran:
Diagnóstico y mejora de procesos internos.
Diseño de planes de crecimiento y expansión.
Implementación de sistemas de gestión eficientes.
Transformación digital y adopción de nuevas tecnologías.
Servicios de coaching y consultoría empresarial
Además de la consultoría, el coaching empresarial acompaña a los líderes y equipos en el desarrollo de habilidades de comunicación, liderazgo y toma de decisiones. Esta combinación potencia la capacidad de las organizaciones para alcanzar sus objetivos estratégicos con mayor eficacia.
Los servicios de coaching y consultoría empresarial integran la visión técnica con el desarrollo humano, generando un impacto positivo en la cultura organizacional.
IngeniumNS Neo Solution: tu aliado estratégico
En IngeniumNS Neo Solution, entendemos que cada empresa es única. Por eso ofrecemos consultoría de negocios personalizada, combinando experiencia, innovación y soluciones digitales que se adaptan a tus necesidades.
Nuestro objetivo es ayudarte a crecer, mejorar la gestión de tu empresa y fortalecer tu liderazgo con un enfoque integral que une consultoría, coaching y soluciones online.
