Podemos capacitar y entrenarlos en todos los servicios que ofrecemos:

• • Gestión Estratégica de macro procesos de negocio:  Alineamiento de perspectiva financiera, comercial, procesos internos y aprendizaje. Corto, mediano y largo plazo. Mapa estratégico de Kaplan & Norton, Balanced Score Card (BSC), objetivos SMART.

• • Mapeo de procesos As-Is, y To-be, aplicando buenas prácticas. Gestión del margen operativo. Gestión de capital invertido en inventarios. Gestión de capital humano. 

  • Gestión Estratégica de Operaciones: Cómo balancear Servicio y Costo. Procesos de compra, almacenes, producción / Manufactura, gestión de inventarios, centros de distribución, transporte, planificación de la cadena de suministro (S&Op) y logística inversa.

• • Excelencia Operativa: Kaizen, Lean Manufacturing, Six Sigma, Lean Six Sigma, TOC, PDCA, Diagramas de proceso, 5 S’s, TPM, etc.

  • Análisis de causa raíz y uso de herramientas de calidad: Histogramas, tendencias, diagramas de dispersión, Pareto, diagrama de Ishikawa o espina de pescado, 5 porqués o Why-Why, 5W+2H, entre otras.

  • Formación de Equipos de Alto Desempeño: talleres de formación de equipos. Los 6 componentes del tablero de control. Los 7 pasos de mejora. Despliegue de objetivos y funciones dentro del equipo. Capacitación en herramientas que facilitan el desarrollo del equipo. Se logra un tablero de mando (BSC Balanced Score Card) por cada equipo.